Beratung / Marketing/ Restrukturierung und Optimierung von Unternehmen
BERATUNG /MARKETING /RESTRUKTURIERUNG VON UNTERNEHMEN
Thomas Fink
Durch die EU und die Globalisierung hat sich der Weinmarkt, insgesamt die Weinbranche und die damit verbundenen KMU's, Zulieferer auf veränderte Situationen einzustellen.
Durch Basel II, Rating, Bonitätsprüfung bei Banken müssen sich die KMU's und Zulieferer der Weinbranche sowie die Weinproduzenten vor weiteren Herausforderungen stellen. Die zu erweiternden, gewinnenden Marktanteile und Geschäftstätigkeiten sind mit höheren Kosten und Strukturänderungen im Unternehmen verbunden.
Falsches Management, Konkurrenten, Marktverschiebungen wie Neue Welt, erhöhter Kostendruck, Strukturänderungen im Unternehmen, falsche Preiskalkulationen und härterer Wettbewerb werden zunehmend der Weinbranche, Weinproduzenten, deren Zulieferer und die KMU's zusetzen.
Zentrale Faktoren, die zukünftig auf der Weinbranche, deren Zulieferer und KMU's lasten werden sind:
* Globalisierung
* Turbowettbewerb
* Managementfehler
* Verzettelung
* Strategieschwächen
* Strukturänderungen im Unternehmen
* Planungsmängel
* Fehlendes Projektmanagement
* Fehlendes Fachwissen
* Marketingfehler
* Falsche Personalentwicklung
* Falsche Produkte/Entwicklung
Wir ermöglichen es Ihnen für die Zukunft besser vorbereitet zu sein. Marketing, Direktmarketing, Onlinemarketing und Restrukturierungsmassnahmen in ihrem Unternehmen, ist eine Voraussetzung, um sich dem härter werdenden Wettbewerb stellen zu können.
Wir führen folgende Massnahmen durch:* Marketing
* Direktmarketing
* Onlinemarketing/Databasemarketing
* Restrukturierungsmassnahmen,
* Optimierung von Prozessabläufe
* Unternehmensbewertung nach unterschiedlichen
Bewertungsmethoden, Bonitätsprüfung, Ratings;
* Bilanz- und Kennzahlenanalysen;
* Kurzbewertung betrachtet Finanzierung, Liquidität, Rentabilität und Erfolg; tatsächliche operative Ergebnis (CFO = Cash-Flow Operativ);
* Konzentration auf das eigentliche Kerngeschäft;
* Fokussierung der Ressourcen;
* Auslagerung (Outsourcing national/international);
* Marktanpassungen;
* Beteiligung des bestehenden Managements
(Management Buy Out, MBO, MBI);
* LBO;
* Verbesserung der Eigenkapitalrendite;
* Unterstützung bei der Neustrukturierung von Unternehmen bzw. Unternehmensgruppen z.B.:
- Betriebsaufspaltung,
- Umwandlung,
- Verschmelzung/Fusion,
- Abspaltung,
- Ausgliederung,
- Kooperation,
- Joint Ventures,
- Minderheitsbeteiligungen,
- Kauf/ Verkauf eines Unternehmens,
- 100% Übernahme eines Unternehmens,
- Venture Capital,
- Holding;